国际学院
学院首页学院概况党群工作教学管理学生工作校友园地资料下载联系我们国际预科教育友情链接
新闻中心
 学院公告 
 最新动态 
 招生就业 
当前位置: 学院首页>>新闻中心>>最新动态>>正文

以大流通开辟大市场 用新模式做强大品牌(大连日报)
2020-07-20 13:03 周祥军 陆文玥  大连日报 审核人:

近年来,大连市落实“一带一路”倡议,深化东北亚地区合作,推动海洋经济高质量发展,水产品国际交易市场得到了快速发展。但是受国际环境的影响,近年来,大连市水产品市场呈现疲软,渔业养殖、水产品生产和货物运输等均出现下滑。

大连市水产品市场的主要风险问题

大连是国内对美国水产品出口量和贸易额最多的城市,2017年对美出口额占全市水产品出口总额的29%,占全国对美出口贸易额的30%。但随着中美贸易摩擦不断升级,我市的水产品行业将面临更为严峻的考验。

这意味着,我市水产品行业不仅要拓宽国内市场,更要开发新的国际合作伙伴。其中,日本、韩国、俄罗斯为主要合作对象。在当前国际环境下,应充分发挥日本、韩国和俄罗斯三国各自优势,立足大连市优势资源,打造辐射东北亚和全国市场的水产品国际交易中心。

建设东北亚水产品国际交易中心的建议

在当前形势下,可考虑建设大型水产品交易中心,以尽快启动东北亚和国内市场;同时,充分发挥新商业模式优势,做强“大连海鲜”品牌,促进市场的进一步拓展。具体建议如下:

一是以中日韩产业园为枢纽引导批发市场升级。依托大窑湾保税港区,以中日韩产业园为供应链枢纽,开辟海外进口渠道,以沈阳、郑州、广州等冷鲜港为中转站,保障国内物流和仓储。

打通现有水产品批发市场间藩篱,加强智能化、信息化、分布式等科技手段赋能,实现24小时实时配送。同时,引导部分商贩转型或分流至社区零售店。

二是改造现有商圈提升土地价值。改造现有水产品批发市场内外部环境,促进水产品深加工,将水产品加工与餐饮、观光相结合,使批发市场转型为景观带,进而提升所在区域土地价值。

同时,丰富俄罗斯风情街、日本风情街、开发区明洞街文化内涵,改变现有经营模式,在提高人气的同时延长游客驻足时间。

三是在流通和零售领域提供政府补贴方便市民购物。重构购销网络必然会带来转型成本,也会使习于常态的居民和商贩感到不便,因此需要政府在配送和终端网点提供资金支持。将原先一体化的大商铺分散成以街区或社区为单元的小微销售网点,同时发挥盒马鲜生等新零售体3公里内30分钟送货的优势。这部分支出可从原有批发市场地价的升值中得到补偿。

四是结合新旧商业模式全面增强“大连海鲜”影响力。盒马鲜生等新零售体的入驻是一个硬币的两面,既有与本地企业竞争的一面,也有为我所用、“借船出海”的一面,因此在品牌推广中应将新旧模式有机结合。依托棒棰岛、獐子岛、长兴岛、辽渔等企业优质资源,在“抱团”促销的同时,探索基于互联网的新零售模式。同时,使“大连海鲜”成为大连市的形象代言,出现于广告、新零售店、物流工具等明显标识处。

习近平总书记在《中国农村市场化建设研究》一书中提到,“要在福州、大连、青岛等沿海城市建设一批辐射全国的大型水产品批发市场”。经过几十年的努力,大连市已基本形成了主要面向外部市场的、产-供-销相结合的水产品供应体系。面对中美贸易紧张带来的危机和不确定性,大连市应以此为契机,进一步开拓国内、国外两个市场,开启“大连海鲜”的中国时刻。

■作者简介

周祥军,大连大学现代服务业国际合作研究中心副主任,研究方向:自贸区研究、空间计量。

陆文玥,大连外国语大学爱尔兰研究中心研究员,研究领域:国别经济、经济学、博弈论。

(大连新闻传媒集团记者谢小芳整理)

关闭窗口


 

大连大学国际学院  版权所有